公司召開2019年三季度經濟運行分析會

[文章摘要] 10月23日,公司2019年三季度經濟運行分析會在公司26樓多功能廳召開。公司黨委書記、董事長蒙貴飛出席并講話,公司黨委副書記、總經理黃深紅作2019年三季度經濟運行分析報告,公司領導鄭毅、牙高峰、邱

10月23日,公司2019年三季度經濟運行分析會在公司26樓多功能廳召開。公司黨委書記、董事長蒙貴飛出席并講話,公司黨委副書記、總經理黃深紅作2019年三季度經濟運行分析報告,公司領導鄭毅、牙高峰、邱秋華出席會議。會議由鄭毅主持。

    蒙貴飛傳達了集團公司2019年三季度經濟運行分析會、混合所有制改革工作推進會、清理拖欠民營企業中小企業賬款工作推進會的會議精神。他要求,公司各單位、各部門要學習貫徹落實集團公司黨委書記、董事長金寧運在三個會議上的講話精神。

    蒙貴飛認為在當前經濟疲軟情況下,公司前三季度經濟運行取得的成績實屬來之不易,并結合國內、廣西和集團公司實際,分析公司經濟運行情況。對于四季度的各項工作,他要求做好六個方面工作:一要切實抓好經營拓展。目前市場疲軟,但辦法總比困難多,要廣交朋友、廣攬信息、廣攬任務,對經營工作要充滿激情,積極對接大項目、大任務。要有危機意識,投標工作要一絲不茍,確保萬無一失。二要切實做好施工生產。要重視履約、應對投訴的工作,要認真做事,做好項目管控,消除影響誠信分的各種因素。要認真對待投訴問題,做好溝通協調。三要切實做好治虧清收。提高政治站位,全力推進做好虧損項目治理工作。清欠清收也是政績,要做好正向激勵。停緩建項目,要給予一定的政策支持。四要切實抓好安全穩定。施工生產不能麻痹大意,要做到心中有數,嚴格按照方案執行,了解項目建設情況,落實人員負責督查推進。五要切實做好黨建人才工作。加強黨建工作,為團隊樹立目標,為公司發展凝心聚力。要重視人才科技工作,提高員工的福利待遇,關心新員工成長成才,為企業發展做好人才支撐。六要做好工作謀劃。歲末年初,要穩住陣腳,提前做好謀劃。要做好經營管理工作的摸底調查,提前布局,為明年發展提供決策依據。

    黃深紅作2019年三季度經濟運行分析報告,解讀三季度運營管控成效及亮點,指出存在問題。為順利并超額完成既定目標,對于2019年四季度的工作,他要求:一要著重抓好企業基層黨的建設,黨建工作水平要有新提高;二要著重抓好建筑業務拓展,經營承接模式要有新轉變。三要著重抓好項目安全生產,施工管理能力要有新增強。四要著重抓好集中采購工作,信息化管理水平要有新提升。五要著重抓好財務資金監管,治虧清欠要有新成效。六要著重抓好和諧企業建設,歷史遺留問題處置要有新進展。

    會上,公司副職領導結合分管工作提出意見和要求。部分分公司、有關處室匯報了2019年三季度工作情況及四季度工作計劃。

    公司2019年前三季度新簽合同額183億元,營業收入120.16億元,企業總產值129.2億元,利潤總額1.16億元。

    公司各處室負責人、各分(子)公司經理、書記、財務總監、財務科長等80余人參加會議。

(黎俊彥)

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